一片红海，参与者众多，也不尽然是坏事，至少表明：这个产品是有需求的。但若要参与这样的市场，也就面临着激不起一片水花的结果的可能性。
但我现在相信一点是：不怕竞争激烈，就怕没有市场。只要市场规模足够大，就不怕玩家多，即使自己获得的回报和主流玩家相比不值得一提，但只要相对于自己的投入，能够获得正的投入产出比，就是值得去做的事情。
我是如何在这样的一片红海中做出一些自己的特色和差异化的呢？
在技术快速更新换代的大背景下，闷头追求技术本身，试图永远抓住新技术，更“厉害”的技术，无异于镜中花水中月。从最近几年的趋势看，技术不再是在某一个固定的体系上更新迭代，而是不断的以一种全新的理念和方法完全推翻过去。我们能做的是让技术真正的为我所用，把技术方法转化为某个领域能够长久存在的产品价值。
无意间发现自己在 Github 上得到了一个勋章叫“Arctic Code Vault Contributor”。意思是我的一个开源代码库，被放到北极去了。Github 计划把这些收录的代码存放1000年，留给下一代人使用……
私有化部署免费版的限制是仅支持单个站点和单个客服。除此之外，没有其它功能限制或使用期限的限制。在后续的版本升级过程中，可以同步更新版本。
离开学校，没有分数证明你学的更好。所以我现在认为，做任何事情，都必须有一个可量化的结果，才有价值，否则就是浪费时间。
我的开源项目过去一直托管在 Github 上。目前也同步上传到了国内的 Gitee 平台，同步维护。本文整理了所有开源项目的链接和简介，希望对你有用。
本视频演示升讯威在线客服系统在网络中断，直接禁用网卡，拔掉网线的情况下，也不丢消息，不出异常。
前段时间我在读一本书：《美国的故事》，其中讲到本杰明·富兰克林。在他15岁的时候，印刷厂出版了北美第一份独立的报纸《新英格兰报》。他想给报纸写文章，哥哥却不给他机会。没办法，他只好用“Silence Dogood”的笔名给《新英格兰报》投稿。
我将从项目发起者、项目干系人、项目范围初步概述我们售前团队要做的工作，并概述了我们所销售的是什么的问题。
有许多工程技术上很好，很优秀的产品，甚至一定程度上得到了认可，却无法生存的产品，关门大吉。人们常常说是因为技术人不善于营销，这是一方面原因，更重要的我认为是他们的产品本身，就不适合放在市场上赚钱，再怎么营销也很难翻盘。这无关产品本身是否优秀，而是指产品的定位和产品的形态。
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