不能量化的价值，一文不值

于个人而言，经验，见解，解决问题的思维方式，是长久磨练的能力，应当很具价值。
于产品而言，用户体验，细节之处诸如此类，应当很具价值。
应当很具价值，但是你证明不了。

有个朋友能力是很不错的，要回南京找工作，我问了个问题：你怎么证明你的那些能力。
答：“我做过什么什么项目，解决过什么什么问题，对于产品设计……”
我不信你怎么办，你身边一堆人在吹牛，口才比你好说的比你圆，你怎么办。
答：“我可以把我的东西给他们看……”
对不起，你没有机会。

另一个小故事：朋友公司招了个程序员，问；在你们这个行业，怎么判断一个人技术好不好？
我答：凭感觉，看心情。
我没有开玩笑，这是一个认真严肃的答案：凭感觉，看心情。

无法量化，无法客观的量化。往往会变成我不要你觉得，我要我觉得。往往会变成话语权之争，影响力之争。
在我们所能接触到的正常项目中，一个方案无论怎么扯蛋,，最后也不是说就做不出来东西，总是能交付的。瞎搞一通也不会怎么样，也不会产生什么严重后果。
这就是抽象的能力无法量化。

我熟读《Code Complete》，写代码非常讲究。
哈哈哈哈，装。

我刻苦研究过复杂软件工程的相关理论，在复杂软件工程的设计方面有自己的心得。
哈哈哈哈，你什么学历？

对于产品设计……
听不懂，不想听，我的产品我说了算。

离开学校，没有分数证明你学的更好。所以我现在认为，做任何事情，都必须有一个可量化的结果，才有价值，否则就是浪费时间。

可量化的结果，必须要能看得见摸得着，具体的“东西”。比如：通过英语考试，日语考试，比如取得更高的学位。

做产品直接告诉我用户数，做企业直接告诉我营业额利润率。
我不想听你的写作技巧，直接告诉我你的发行量。
别扯没用的。

何小鹏谈怒怼马斯克：别人骂你 你这么客气干嘛
说好的情商呢？

有美团员工回忆，某个项目启动仪式上，屋子第一排已经坐满。轮到王兴讲话，他嫌麻烦，直接从桌子上翻了过去，拿起话筒，若无其事地说了起来。
说好的成熟稳重呢？